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以发展可持续业务、为客户和利益相关者提供超越期望的产品和服务作为六合峰及其子公司的目标。
为了实现这一目标，我们致力于坚持发展质量管理体系，来持续完善运营的成效和效率。
我们通过以下方式兑现这一承诺：
- 促进以客户为中心，了解客户、利益相关者的需求及其与质量管理体系的相关性。
- 根据国际标准，提供并实施与我们的产品和服务相一致的文件化质量管理体系。
- 通过审核和定期管理评审，持续评估质量管理体系的绩效。
- 为系统管理提供充足的资源、基础设施和知识。
- 定期审查质量管理体系的各个方面，以促进有利于客户和公司的持续改进文化。
所有管理人员都必须确保：
- 分配到项目的人员在其相关专业方面具有足够的资格和经验，能够以令人满意的方式履行职责。
- 所属员工熟悉与其工作相关的质量体系要求。
- 在其控制下开展的工作（包括由分包商承担的）符合客户规范。
- 通过“计划-实施-检查-改进”原则和“时机第一”理念不断提高员工绩效。
执行管理层致力于在公司业务的各个方面实施质量管理政策。并确保公司各级都理解、执行和维护该政策。
此签署的政策声明将展示在所有相关工作地点。
Alan Chin
总裁
六合峰及子公司
2011年6月6日 修订
